?為保障春季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司（簡稱河鋼礦業(yè)）精心部署，以人員培訓(xùn)、安全檢查、設(shè)備管理為抓手，奏響春季安全生產(chǎn)“三部曲”，全力把牢發(fā)展“主旋律”。

　　奏響“培訓(xùn)曲”，夯實安全根基。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，將員工安全培訓(xùn)作為春季生產(chǎn)的“第一課”。該公司針對春季安全生產(chǎn)特點，精心制定培訓(xùn)計劃，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，組織全體員工開展安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置、事故案例警示等專題培訓(xùn)，并邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課，提升培訓(xùn)的專業(yè)性和實效性。同時，該公司還利用班前會、安全活動日等契機(jī)，開展安全知識競賽、崗位練兵等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，切實增強(qiáng)員工的安全意識和操作技能，為春季安全生產(chǎn)筑牢思想防線。

　　奏響“檢查曲”，消除安全隱患。深入開展春季安全生產(chǎn)大檢查，全面排查整治各類安全隱患。成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的安全檢查小組，制定詳細(xì)的檢查方案，對尾礦庫、排土場、關(guān)鍵設(shè)備等重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到不留死角、不留盲區(qū)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時限，實行閉環(huán)管理，確保隱患整改到位。

　　奏響“管理曲”，保障設(shè)備運行。該公司加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。針對春季晝夜溫差大、易發(fā)生設(shè)備故障的特點，提前做好設(shè)備防凍、防凝、防靜電等工作，并加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的特護(hù)管理，安排專人進(jìn)行巡檢和維護(hù)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。此外，該公司還積極推進(jìn)設(shè)備智能化改造升級，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實現(xiàn)對設(shè)備運行狀態(tài)的實時監(jiān)控和預(yù)警，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平，為春季安全生產(chǎn)提供有力保障。（高猛 任建堃）