中國寶武第二次黨代會勝利召開后

鄂城鋼鐵公司各單位、各部門積極行動起來

通過多種形式層層傳達學習

貫徹落實該集團黨代會精神

和兩級職代會工作會精神結合年度重點工作任務

　　將會議精神轉化為企業發展新動能

　　黨員攻關提效率

　　寬厚板廠熱處理車間黨支部組織黨員骨干深入學習貫徹落實集團黨代會精神和兩級職代會工作會精神，圍繞設備效能提升，開展專項攻關。

　　淬火水泵房設備管理業務回歸后，熱處理車間黨支部以“高效化、穩定化”為指引，針對淬火期間高壓變頻泵投入率低、故障頻發等問題，組織黨員骨干成立專項攻關團隊。黨支部書記牽頭，技術骨干、崗位黨員、維檢班組構成“三級聯動”機制，技術組負責數據分析，維檢班實施設備優化，黨員包保關鍵節點，夯實責任。

　　實施“操檢三班三檢+專檢一班兩檢”制度，消除隱患萌芽，在保障生產連續性的同時完成預防性維護。建立“日跟蹤、周對標、月復盤”機制，通過PDCA循環優化管控措施，加強淬火期間高壓變頻泵管理，減少故障發生。

　　實施以來，淬火期間高壓變頻泵投入使用率提高了18%，節約電耗約12.4萬元，為熱處理線穩產高產提供堅實保障。

　　精準施策除故障

　　制造管理部（質檢中心）理化檢驗車間認真學習貫徹落實集團黨代會精神和兩級職代會工作會精神，結合車間工作實際，聚焦檢測設備運行現狀，開展改造攻關。

　　車間骨干以“技術攻關除故障、穩定運行提效率”為目標，與科室技術人員緊密協作，充分發揮專業優勢，對故障率較高的設備進行深入分析。通過拆解、檢測和試驗，提出利舊改造方案，經過反復調試和優化，成功修復了設備故障，不僅顯著降低故障率，還節約了備件購買費用3萬余元。（顧芳、易婷）