本報通訊員 胡學惠 楊斌
10月份，鞍鋼集團攀鋼釩能動分公司余熱余能發(fā)電量2.01億千瓦時，創(chuàng)投產(chǎn)以來歷史新高。今年初以來，該公司以爭取效益最大化為前提，持續(xù)深度優(yōu)化熱力發(fā)電機組和TRT機組安全穩(wěn)定運行，全力做好電力穩(wěn)發(fā)滿發(fā)多發(fā)工作，為完成年度各項目標任務積勢蓄力。
著力思想引領
為應對當前嚴峻形勢，該公司緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入開展形勢任務教育，通過公司內(nèi)網(wǎng)、“鋼鋼好”工作群轉發(fā)《班組五分鐘》《學習園地》等學習材料，積極營造濃厚的宣傳氛圍，引導干部職工認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，深刻認識到降本增效是當前企業(yè)渡難關的重要支撐，為企業(yè)提質(zhì)增效提供堅強的思想保障。該公司通過“三會一課”、主題黨日、各級早會、班組會等多種形式，廣泛開展研討交流，認真查找、擺出已存在的問題并做好整改落實，把全員降本理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，嚴格把控生產(chǎn)經(jīng)營每個流程，為完成全年各項工作打下堅實基礎。據(jù)了解，該公司今年1月-10月余熱余能發(fā)電量為18.48億千瓦時，超過2023年全年1.28億千瓦時，同比增加4.05億千瓦時。
著力提質(zhì)增效
該公司精心抓好今年新投運的綠色低碳升級發(fā)展項目達產(chǎn)達效，8月、9月、10月3個月份發(fā)電量連創(chuàng)新高。第2臺100兆瓦余熱余能發(fā)電機組在3月份并網(wǎng)發(fā)電，由于工程質(zhì)量把關嚴格，機組各系統(tǒng)運行穩(wěn)定，停機消缺工作推遲至7月豐水期進行，僅此一項舉措，凈增發(fā)電量就達3100萬千瓦時，減少外購電成本1200萬元，截至10月份，該機組累計發(fā)電46387萬千瓦時，創(chuàng)效約5290萬元。11號、12號、13號電動鼓風機組分別于3月、4月和6月成功投運，7月全部停運3臺12兆瓦汽輪發(fā)電機組和4臺低效汽輪鼓風機組，將煤氣用于100兆瓦余熱余能發(fā)電機組，系統(tǒng)能源轉換效率從22%提高到40.6%，大幅提升發(fā)電能效，創(chuàng)效約7375萬元。新增負荷及網(wǎng)架優(yōu)化工程項目于6月份成功實施，順利完成近十年來攀枝花電網(wǎng)、攀鋼電力系統(tǒng)影響面最廣、風險等級最高、實施難度最大的一次改造作業(yè)，守住了該公司生命線，護住了攀鋼公司效益線，確保了攀鋼電網(wǎng)運行安全穩(wěn)定，為攀鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠的能源保障。
著力運行管理
該公司高度關注冶煉、鋼軋系統(tǒng)生產(chǎn)與檢修狀況，精準掌控富余煤氣情況，及時調(diào)整鍋爐運行方式，做好煤氣實時動態(tài)平衡，特別是在鋼軋系統(tǒng)檢修、待料期間發(fā)揮100兆瓦機組鍋爐消化能力和煤氣柜的調(diào)節(jié)作用，確保高爐、焦爐煤氣不放散。該公司還對干熄焦蒸汽、低壓余熱蒸汽、轉爐煤氣等二次能源應收盡收，確保資源利用最大化。從各工序生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，該公司深度優(yōu)化系統(tǒng)運行方式，提高機組發(fā)電能效，改善工藝操作，全面落實生產(chǎn)精細化、操作標準化的要求，深度挖掘降本著力點，穩(wěn)步降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量、職工操作能力和工作效率，有效控制生產(chǎn)成本；持續(xù)推進設備精益管理工作，努力提高設備保障能力，按照“精準運維、智慧管理”目標，實施“擇機檢修”“化整為零”等多種維修策略，及時發(fā)現(xiàn)、處置故障隱患，推行配件“修配改代”，延長檢修周期，促使設備費用降低。
《中國冶金報》（2024年11月28日 08版八版）
