2024年，在酒鋼集團(tuán)公司的引領(lǐng)下，東興鋁業(yè)公司深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，持續(xù)完善制度機(jī)制，著力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力、激發(fā)新動(dòng)能。
統(tǒng)籌謀劃 高位推進(jìn) 增強(qiáng)推動(dòng)力
該公司制定下發(fā)《關(guān)于2024年產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作實(shí)施方案》，各相關(guān)單位積極參與，構(gòu)建起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、多部門協(xié)同、基層單位發(fā)揮作用的工作格局，同時(shí)將產(chǎn)改工作納入黨建考核，督促各單位積極推進(jìn)改革。全年4大類16項(xiàng)工作安排全部完成。
該公司特邀全國人大代表杜鈞及甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，分別作兩會(huì)精神和黨的二十屆三中全會(huì)精神宣講報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)黨支部，開展集中培訓(xùn)1200余人次。同時(shí)，加大產(chǎn)改宣傳，開設(shè)“東鋁榜樣”等專欄，全年宣傳報(bào)道先模人物、職工故事300余篇；組織慶祝新中國成立75周年系列活動(dòng)，如升旗儀式、誦讀會(huì)等；落實(shí)“八五”普法規(guī)劃，開展6次法律法規(guī)普及運(yùn)用法律服務(wù)，多措并舉推動(dòng)公司產(chǎn)改工作水平整體提升。
夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)基固本 催生戰(zhàn)斗力
2024年，東興鋁業(yè)公司完成黨支部成立、撤銷和更名工作，指導(dǎo)23個(gè)黨支部完成補(bǔ)選、換屆。制定黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單，推進(jìn)25項(xiàng)工作任務(wù)、115條具體措施。發(fā)揮公司黨委示范點(diǎn)引領(lǐng)作用，完善“1155”黨建工作體系。打造全省黨支部標(biāo)準(zhǔn)化觀摩交流基地，開展黨建交流觀摩及聯(lián)建共建活動(dòng)。確定25名兼職組織員，實(shí)施“三培養(yǎng)”工程，發(fā)展黨員35名，組織黨員輪訓(xùn)。創(chuàng)新建立 “黨員示范槽”等，規(guī)范創(chuàng)建“一區(qū)一崗兩隊(duì)”，黨員帶頭破解生產(chǎn)難題，征集合理化建議。開展主題黨日及評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，公司黨委及多個(gè)黨支部獲表彰。
與此同時(shí)，修訂職位設(shè)置和聘任管理辦法，調(diào)整、提拔、交流管理技術(shù)人員。推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)與管理技術(shù)人員建立聯(lián)系，與鋼鐵學(xué)院聯(lián)合成立訂單班。制定人才培養(yǎng)方案，儲(chǔ)備管理技術(shù)人員，開展專題培訓(xùn)，推動(dòng)人員申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。創(chuàng)建工匠、勞模創(chuàng)新工作室，依托職工書屋打造溫馨驛站，進(jìn)一步暢通技能人才成長通道。
賦能成長 做實(shí)服務(wù) 激活內(nèi)驅(qū)力
東興鋁業(yè)公司通過各類技術(shù)技能培訓(xùn)活動(dòng)帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，使用新方法，實(shí)現(xiàn)能力學(xué)歷雙提升——
組織開展“提質(zhì)增效 爭創(chuàng)一流”勞動(dòng)競賽，實(shí)現(xiàn)競賽范圍全方位覆蓋，4.9萬人次參與。建立“勞動(dòng)保護(hù)工作專家?guī)臁保u(píng)選“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。舉辦安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，開展“夏送清涼”。扎實(shí)開展評(píng)先樹優(yōu)，多名職工獲省、市及集團(tuán)公司榮譽(yù)。組織班組長提素增效培訓(xùn)，多個(gè)班組獲評(píng)優(yōu)秀。舉辦職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，眾多職工參與技能競賽，多人榮獲省“技術(shù)標(biāo)兵”等稱號(hào)。
持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，辦成勞務(wù)工轉(zhuǎn)簽等300余件實(shí)事。開展普惠職工服務(wù)活動(dòng)，為職工發(fā)放福利、定期走訪慰問困難職工，建立困難職工檔案動(dòng)態(tài)管理。實(shí)現(xiàn)班組設(shè)施全覆蓋，利用“職工小家”打造多功能空間，開設(shè)“健康小屋”，舉辦榮休歡送會(huì)。發(fā)揮職工代表作用，組織職工監(jiān)督《集體合同》履行情況。
2025年，東興鋁業(yè)公司將以更強(qiáng)的決心、更大的力度、更實(shí)的舉措，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)改工作取得新進(jìn)展、新成效、新突破，將產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革向縱深推進(jìn)。（楊麗娟 蘇峰）
