寶武集團(tuán)中南股份煉鐵廠(chǎng)7號(hào)高爐爐前班以“向難題亮劍、向創(chuàng)新要效”的決心，聚焦設(shè)備頑疾，突破技術(shù)瓶頸，日前成功將油管月更換量從25條降至5條，年化創(chuàng)效近5萬(wàn)元。

　　迎難而上：高溫“烤”驗(yàn)，破解設(shè)備損耗頑疾

　　7號(hào)高爐大修后，因場(chǎng)地限制，開(kāi)口機(jī)與鐵口距離過(guò)近，長(zhǎng)期承受1500℃鐵水高溫輻射，加上鐵口噴濺的影響，液壓炮油管頻繁燒損，月均損耗25條。原冷卻系統(tǒng)采用“高壓水+壓縮空氣”混合噴霧降溫，但水壓失衡時(shí)，水氣倒灌侵蝕壓縮空氣管道，不僅導(dǎo)致風(fēng)口成像失靈、風(fēng)動(dòng)送樣故障多發(fā)，而且設(shè)備冷卻效果不佳，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。班組算了一筆賬：每次更換油管需停機(jī)2小時(shí)，人力成本和備件損耗疊加，月均直接損失超萬(wàn)元，同時(shí)對(duì)高爐生產(chǎn)造成影響。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，爐前班長(zhǎng)溫泉鋒毅然立下軍令狀：“必須啃下這塊硬骨頭！”

　　創(chuàng)新破局：巧解“水氣博弈”，激活冷卻系統(tǒng)效能

　　面對(duì)傳統(tǒng)冷卻方式的固有缺陷，爐前班組打破常規(guī)思維，提出“物理隔離、精準(zhǔn)調(diào)控”的創(chuàng)新方案。爐前區(qū)域主管張志堅(jiān)帶領(lǐng)班組團(tuán)隊(duì)反復(fù)試驗(yàn)，將高壓水管與壓縮空氣管分離，并把兩管端口間距調(diào)整至2厘米，隨后通過(guò)調(diào)節(jié)水量和壓縮空氣量，利用氣壓沖刷水氣形成均勻細(xì)密的水霧，精準(zhǔn)噴灑在管路上，實(shí)現(xiàn)高效冷卻。這一創(chuàng)新改造徹底解決了水進(jìn)入壓縮空氣管道的問(wèn)題，大幅提升了冷卻效果。改造后，冷卻水霧覆蓋面積擴(kuò)大了30%，設(shè)備表面溫度降低了60℃，油管的耐熱性能得到顯著增強(qiáng)，有效延長(zhǎng)了其使用壽命。

　　效益突圍：小改造釋放大能量，長(zhǎng)效降本顯擔(dān)當(dāng)

　　這一創(chuàng)新改進(jìn)不僅成功攻克了長(zhǎng)期困擾的技術(shù)難題，還帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)踐驗(yàn)證，每月更換油管的數(shù)量從25條減少至5條，其中短油管減少17條，長(zhǎng)油管減少3條，年化效益達(dá)4.99萬(wàn)元，同時(shí)設(shè)備更換頻率大幅降低，對(duì)生產(chǎn)的影響也降至最低，為企業(yè)節(jié)約了人力和物力資源。（黃冬芬 陳勝）