重慶鋼鐵各單位認(rèn)真落實(shí)中國(guó)寶武第二次黨代會(huì)會(huì)議精神，中南鋼鐵二屆一次職代會(huì)精神和該公司二屆二次職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作部署，聚焦“10+1”重點(diǎn)工作，堅(jiān)持追求極致、降本增效，堅(jiān)持全員發(fā)動(dòng)、全員參與理念，圍繞降本提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)，引領(lǐng)廣大員工以昂揚(yáng)的斗志和堅(jiān)定的信心，跑出加速度、干出新業(yè)績(jī)。
能源環(huán)保部
能源環(huán)保部認(rèn)真落實(shí)“四化”“四有”要求，聚焦降本增效與能源高效利用，持續(xù)提升發(fā)電能力和能源保供水平。一季度，該公司累計(jì)發(fā)電8.7億千瓦時(shí)，自發(fā)電率達(dá)94.32%，創(chuàng)同期歷史最優(yōu)。其中3月份噸鋼并網(wǎng)發(fā)電量458千瓦時(shí)，自發(fā)電率突破96.44%，創(chuàng)造歷史最好水平，同比減少外購(gòu)電費(fèi)超3500萬(wàn)元。
全力以赴持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，3月份，30兆瓦時(shí)規(guī)模儲(chǔ)能電站成功投運(yùn)，通過(guò)調(diào)節(jié)峰谷用電負(fù)荷，有效減少峰值外購(gòu)電量，進(jìn)一步優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化“三臺(tái)亞臨界+三臺(tái)燃機(jī)”發(fā)電機(jī)組協(xié)同運(yùn)行模式，優(yōu)先保障高效機(jī)組滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，自發(fā)電量大幅提升，外購(gòu)電量持續(xù)下降，能源利用效率邁上新臺(tái)階。
在"智改數(shù)轉(zhuǎn)"的賽道上，重慶鋼鐵正以"先行者"姿態(tài)破局突圍，積極擁抱變革，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊改，從技術(shù)突破到管理創(chuàng)新，從人才培育到生態(tài)構(gòu)建，重慶鋼鐵正以AI賦能的生動(dòng)實(shí)踐，為傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供"重鋼樣本"。
強(qiáng)化煤氣與蒸汽資源統(tǒng)籌管理，開(kāi)展煤氣柜調(diào)峰試驗(yàn)，利用峰谷電價(jià)差優(yōu)化發(fā)電策略，提升峰時(shí)發(fā)電負(fù)荷；加強(qiáng)工序能介管控，通過(guò)全流程對(duì)標(biāo)找差，協(xié)同制定降耗方案，系統(tǒng)降低能源消耗；深化余熱余能回收，實(shí)現(xiàn)資源梯級(jí)利用。
營(yíng)銷中心
今年以來(lái)，營(yíng)銷中心以“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”為抓手，持續(xù)強(qiáng)化終端及新用戶走訪力度，通過(guò)精準(zhǔn)制定月度目標(biāo)、創(chuàng)新購(gòu)銷聯(lián)動(dòng)模式、聚焦川渝交界區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新用戶開(kāi)發(fā)、訂單量及市占率多維度突破，一季度累計(jì)走訪終端及新用戶600余次，覆蓋川渝及周邊區(qū)域制造業(yè)、基建等領(lǐng)域。通過(guò)“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)，成功開(kāi)發(fā)新用戶71家，帶動(dòng)訂貨量11萬(wàn)余噸。
開(kāi)展購(gòu)銷聯(lián)動(dòng)專項(xiàng)走訪，推動(dòng)供應(yīng)鏈與銷售鏈深度融合。加強(qiáng)鋼材合作企業(yè)走訪，強(qiáng)化廢鋼合作力度；加強(qiáng)原料供應(yīng)商走訪，挖掘年自用板卷潛在需求，達(dá)成購(gòu)銷聯(lián)動(dòng)共識(shí)。通過(guò)供應(yīng)鏈與銷售鏈的有機(jī)銜接，構(gòu)建起從原料保障到終端需求的價(jià)值閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互利共贏。
持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與市場(chǎng)精準(zhǔn)投放，一季度熱卷、中厚板品種鋼比例分別達(dá)54%、46%，較年初提升4%和6%，同步強(qiáng)化客戶需求響應(yīng)與精準(zhǔn)產(chǎn)品投放，熱卷產(chǎn)品重慶區(qū)域市占率提升至92%，創(chuàng)歷史新高。（武芳 劉金花）
