本報通訊員 鐘利紅 林文韜 廖毅 甘志鴻
近日,新鋼燒結廠“以燒結機為中心”勞動競賽9月份比賽結果出爐時,該廠二燒車間甲班又痛失第一。
對于這個結果,不少人有些感慨,因為在競賽首月(6月份)和8月份,他們兩度拿到冠軍,是頂呱呱的燒結車間第一班組。不過,該班班長朱國鋒說“輸也高興”。7月份“滑鐵盧”時,他還曾感嘆“因禍得福”。這,究竟是怎么回事?
痛失冠軍——
滑鐵盧后“人更能打”
在該廠勞動競賽的首次頒獎儀式上,朱國鋒在眾人艷羨的目光中,從廠領導手里接過6月份金牌班組的嘉獎牌。這一塊嘉獎牌帶來的,可不止是榮譽。獲獎當月,朱國鋒被額外嘉獎3000元,班組每一位成員也都被獎勵500元。
勞動競賽高額重獎的激勵模式激勵了該班所有人。拿到金牌班組后,他們保持著激情與熱情,在燒結的生產流程和工藝上更加注重細節和行為的改善,向蟬聯第一的目標奮力前進。截至7月底,該班2座燒結機各項技術指標都保持較好水平,沖擊第一希望很大。
然而,突如其來的設備故障澆滅了該班希望。距離成績上報的前2個班次,因接觸器老化,電子秤故障,導致了計劃外的15分鐘停機時間。
根據勞動競賽規則,考核指標作業率占30%,這次停機直接導致該班成績下滑,無緣第一。雖然可以算得上“意外”,因為接觸器老化極其難被點巡檢發現。但是,在朱國鋒看來,這讓該班“因禍得?!绷?。
“以前遇到類似的情況,只會怪運氣不好。但在競賽氛圍下,大家都會主動思考怎樣把運氣變好,再細化點巡檢操作。”朱國鋒說。7月份慘遭“滑鐵盧”后,該班職工變得更加自覺,這讓朱國鋒頗感欣慰,因為“只要人越來越能打,比賽總會再贏,指標也會越來越好”。
重回寶座——
指標提升“輸也高興”
9月份,得知該班又拿到8月份競賽冠軍,筆者再次來到該廠。這一次,他們顯得更加忙碌。在5號燒結機主控室,筆者見到了朱國鋒,他一直拿著對講機工作。他還沒說上幾句話,就撂下一句“檢修趕時間”,便著急地跑向現場。
當時正值下午,該班車間圓筒混合機旁圍滿了檢修設備的一線職工。朱國鋒告訴筆者,自設備掉了鏈子后,大家不僅常常和零故障的兄弟班組交流取經,還天天帶著對講機滿產線跑,就是為穩設備、促生產。
這不,前一天,該車間工作人員剛發現圓筒混合機內一根水管存在漏水現象,今天便由車間領導帶隊,要求在正常停機的15分鐘內修復完畢。舊水管拆除后,2位手腳麻利的師傅鉆進熱浪滾滾的混合機內,與設備外的幾位師傅密切配合,很快就將新水管搭接好。
開機前,大汗淋漓的師傅們仔仔細細檢查了一遍設備。檢查了一圈圓筒混合機啟動沒有任何問題后,滿頭大汗的朱國鋒才算松了一口氣。
當然,辛苦也有回報——8月份,設備零故障的該班,重回“第一寶座”。來之不易的勝利不止給他們帶來喜悅,更有思想上的轉變。9月份,該班惜敗乙班,又掉下第一。不過,朱國鋒和班上的兄弟們沒太失落,因為“都提標了,輸也高興!”
原來,車間各班組都一樣,在競賽失利中發現了自身不足之處,并向兄弟班組取經學習,互幫互助。幾個月下來,各班組的燒結機利用系數、燒結礦轉鼓強度等指標都得到了不同程度的進步與改善,能在競賽拿第一的班組越來越多,燒結大生產也越來越順了。
“我們會再和兄弟們在提標上爭高低!”到了10月份,為良性競爭感到開心的朱國鋒,又激情滿滿地投入到了新一輪競賽中……
《中國冶金報》(2021年11月09日 03版三版)