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【百煉成鋼——紅鋼魂】柳鋼黨委：“四化”協同 促進黨建與生產“雙向結合”
時間：2021-07-07| 編輯：張雨恬|【大 中 小】
圖為柳鋼集團慶祝建黨百年廣告牌。 （蔣國華 攝）
本報記者 覃守超 通訊員 雷興
柳鋼集團是廣西工業的脊梁，始建于1958年，黨委目前下轄的二級黨組織有39個，基層黨支部有345個，黨員有6931多名。作為毛澤東主席親自審定建設規劃方案的地方國有企業，62年來，柳鋼集團黨委始終堅持厚植紅色發展基因，以高質量黨建旗幟引領企業發展。“十三五”期間，柳鋼集團實現營業收入4200多億元，增幅超55%，累計向國家上繳稅金140多億元，營業利潤連年排在全國鋼鐵企業前10位。其中，2018年、2019年柳鋼先后實現利潤突破100億元、營業收入突破1000億元的“兩大壯舉”，企業綜合競爭力躍升行業“第一方陣”，被評為中國鋼鐵企業最高評級A+企業，躋身于全球鋼鐵企業50強、中國企業500強、全球上市公司2000強之列，呈現出“企業強、黨建強，黨建強、企業更強”的良好態勢。
堅持雙向掛鉤，扣緊黨政工作責任鏈。柳鋼集團黨委堅持黨建績效指標與業務工作指標同步設立、捆綁考核、掛鉤管理制度，一方面促進黨政工作“雙向融入”；另一方面促進有形的生產與無形的黨建“雙向結合”，用生產經營的結果衡量、檢驗黨建工作的成效。特別是2020年以來，柳鋼集團黨委通過強引擎、聚能量、加速度等舉措，帶領廣大黨員干部職工凝聚鋼鐵意志，筑起堅不可摧的鋼鐵長城。
勇擔社會責任，淬煉先鋒隊伍。柳鋼集團黨委深入開展“黨員對崗定責對標踐諾、創新創業創一流”實踐活動。冷軋廠黨員攻關組創新主導的廣西首套無人行車項目，指標位于業內領先水平。此外，集團黨委堅持“黨管干部”原則，推行中層干部競聘上崗和任期制管理，制訂中層干部績效評價管理辦法，引導廣大干部自覺踐行“擔當為要、實干為本、發展為重、奮斗為榮”的理念。同時，柳鋼集團全力以赴決勝脫貧攻堅戰，累計選派近40名駐村扶貧干部，累計投入各類資金8300多萬元；在全國國資系統中首創“企業職工超市+扶貧產品供應商+定點幫扶村”的模式，8個定點幫扶村、1個突擊支援村全部脫貧摘帽。
堅持“四化”協同，打造整體提升新模式。柳鋼集團黨委制訂《柳鋼高質量黨建五年發展規劃綱要（2021-2025）》，將組織、紀檢、宣傳、工會、團委、黨校等政工系統一體化，大力構建大黨建工作格局，每年堅持召開工作策劃會，黨建工作與企業戰略發展中心工作同步謀劃、同步部署。同時，柳鋼集團大力實施黨支部標準化建設兩年行動計劃，從嚴開展年度黨建工作考評和星級黨支部復核，基層黨支部的凝聚力、戰斗力得到有效增強；建成全國首條工業生產線上的黨性修養淬煉線——“鋼鐵先鋒黨員淬煉線”，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，深入推進“一廠一特色、一企一品牌”“一支部一品牌”的品牌化行動，大力激發基層黨建工作活力；打造柳鋼黨建云智慧管理系統，構筑柳鋼三基地一體智能化的大黨建集團化管控體系，以高科技助推柳鋼黨建“標準建設年”各項工作提速升級。
柳鋼集團黨委堅持“把方向、管大局、保落實”，切實將黨建工作與企業發展無縫對接、緊密結合。2017年柳鋼集團黨代會提出“一個千億元、兩大基地、一個產業群、三個推進”的“1213”奮斗目標，勇做廣西工業發展排頭兵，企業實現從“身居內陸”到“向海圖強”的歷史性跨越，從“困境突圍”到“千億強企”的歷史性突破，從“一鋼獨大”到“多元發展”的歷史性轉變。