中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
張睿
10月15日，首鋼長鋼公司安委會召開第3季度安全生產(chǎn)工作會。會上，長鋼黨委書記、董事長王春生表示，第4季度長鋼各單位要牢牢守住安全發(fā)展底線，全力做好歲末年初安全穩(wěn)定工作，高度重視職工職業(yè)健康，用好、落實好專家會診，配套完善相關安全規(guī)程和制度，扎實推進本質化安全項目建設。
作為長流程企業(yè)，長鋼始終把安全生產(chǎn)擺在極端重要的位置。今年初以來，該公司強化交賬意識、堅持問題導向，加強安全員隊伍建設，將安全工作做細、做實、做到位，為經(jīng)營生產(chǎn)保駕護航。
從“招人煩”到“定心丸”
遇到職工操作時未按操作規(guī)程標準化作業(yè)，一字一句給他講解標準化操作的要點；進入煤氣區(qū)域檢修作業(yè)，如果發(fā)現(xiàn)職工監(jiān)護不到位，就主動安排同崗位人員進行監(jiān)護，并對操作規(guī)程進行逐一耐心講解……
以上是長鋼軋鋼廠基層安全監(jiān)督員韓宏文的日常工作。多年來，他采取多元化安全教育及宣傳等方式，在現(xiàn)場積極營造安全生產(chǎn)氛圍。他表示：“希望通過自己的耐心講解，真正讓違章人員認識到安全標準化操作的重要性，切實杜絕違章操作。”
同時，他還狠抓現(xiàn)場隱患排查治理。一次，他發(fā)現(xiàn)一名維修工在焊接軋機導衛(wèi)時，未戴安全防護鏡，便立刻按照要求叫停維修。剛開始，這名維修工有抵觸情緒，覺得補焊軋機導衛(wèi)也就是三五分鐘的事，是韓宏文沒事找事。但最終在韓宏文的堅持下，維修工還是戴好了護目鏡。
一段時間下來，韓宏文的嘮叨已經(jīng)從一開始的“招人煩”變成現(xiàn)在的“定心丸”。該廠職工們都說：“有韓師傅的嘮叨，我們干起活來心里更踏實！”
有據(jù)可依為操作安全
增加“保護色”
楊建宏是長鋼煉鐵廠的一名安全管理人員。她經(jīng)常和同事一起來到生產(chǎn)現(xiàn)場進行調研分析，通過對現(xiàn)有規(guī)程的梳理完善，更新安全操作規(guī)程。2023年以來，在楊建宏和同事的努力下，該廠對安全通則、技術總則、通用安全生產(chǎn)操作規(guī)程、通用工具安全生產(chǎn)操作規(guī)程及新增作業(yè)項目、應急處置措施等，修改或新增條數(shù)近千。
“高爐爐前工（值班工長）負責對當班非高爐作業(yè)區(qū)人員進出高爐風口平臺及以上區(qū)域進行管控；處理各類隱患時必須制訂臨時安全防范措施。”“燒結除塵灰氣力輸送作業(yè)過程中，處理輸灰管道泄漏、更換閥門時，必須在專人確認對應噴吹系統(tǒng)停機，關閉進出閥、氮氣閥，泄壓，戴好護目鏡，懸掛‘關閉’狀態(tài)牌后方可作業(yè)。登高作業(yè)要系好安全帶，且做到‘高掛低用、平掛平用’。”
操作規(guī)程的細化和優(yōu)化，為該廠職工的操作安全增加了一層“保護色”。職工操作有據(jù)可依，各項操作被囊括在一個系統(tǒng)的框架中，使得長鋼的安全管理更有依托。
