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兩會面對面|李建宇代表:世界復(fù)雜多變,要見招拆招、不懼競爭

2025-03-13 15:23:00

中國冶金報社兩會報道組
記者 樊三彩 報道
記者 顧學(xué)超 攝影
 
  “其實,鋼鐵行業(yè)內(nèi)部已達成共識,在本輪深度調(diào)整期,一定要嚴控新增產(chǎn)能,加強行業(yè)自律。我建議,不但要嚴控國內(nèi)產(chǎn)能的增長,還要控制很多低效產(chǎn)能的輸出?!?月7日,全國人大代表,湖南鋼鐵集團黨委書記、董事長李建宇在接受《中國冶金報》記者專訪時指出,無論是兼并重組還是產(chǎn)能置換,都需要政府、行業(yè)、企業(yè)協(xié)同發(fā)力。
圖為李建宇接受中國冶金報社兩會報道組記者專訪
  面對當前復(fù)雜嚴峻的外貿(mào)形勢,李建宇強調(diào):“在這個復(fù)雜多變的世界,要見招拆招,想用一個固定的戰(zhàn)術(shù)打法不太可能。但我相信,中國鋼鐵工業(yè)的競爭力絕對是全球領(lǐng)先的,中國鋼鐵工業(yè)的規(guī)模、質(zhì)量、產(chǎn)品品種等都很強大,所以不懼怕這種競爭。”
  “鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)見頂,唯有調(diào)整結(jié)構(gòu)、做精做強”
  2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是“十五五”蓄勢之年。李建宇表示,這段時期是對湖南鋼鐵比較關(guān)鍵的幾年,企業(yè)將堅持實施“鋼鐵+產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動,構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng),在深度調(diào)整期著力打造差異化競爭力,努力實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流鋼鐵企業(yè)的目標。
  “鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)見頂,唯有調(diào)整結(jié)構(gòu)、做精做強?!崩罱ㄓ畋硎?,《政府工作報告》提出,做大做強先進制造業(yè),加快制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展等,發(fā)展先進制造業(yè)將帶動鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶來高端鋼材需求的增長。例如,未來,機器人可能進入千家萬戶,數(shù)量比汽車還多,但機器人的材料,包括軸承、執(zhí)行機構(gòu)基本都采用特種鋼。
  “在中高端產(chǎn)品方面,我們前期已經(jīng)邁出了轉(zhuǎn)型步子,能不能進一步走深走實、走到更高臺階非常關(guān)鍵。”他進一步闡釋道,“‘更高臺階’是指在中高端產(chǎn)品里面品牌效益更強、認可度更高、引領(lǐng)能力更強。這是一條比較艱難的必由之路,唯有從裝備、技術(shù)乃至文化層面久久為功,才能真正轉(zhuǎn)型成功?!?/div>
圖為李建宇
  據(jù)統(tǒng)計,今年前2個月,湖南省鋼材出口額達到52.5億元,增長160.3%,拉動同期出口增長7.4個百分點。面對當前海外掀起的“加征關(guān)稅潮”,李建宇認為對此不必過度擔心,出口市場仍有機遇可把握。
  “當然,我們受到了一些影響,但鋼鐵對出口市場的依賴度并不高,未來還是要繼續(xù)抓牢傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域,同時布局新興地區(qū),尋找戰(zhàn)略機遇,做大做強高端產(chǎn)品出口?!彼麖娬{(diào),放眼全球,中國已經(jīng)是鋼鐵強國,鋼鐵產(chǎn)品、裝備水平、研發(fā)能力、運營效率在全球都是最強的。雖然在一些領(lǐng)域有差距、有些產(chǎn)品仍然依賴進口,但這不能證明我們比別人差,因為我們本身就沒有必要去做所有產(chǎn)品,大多數(shù)產(chǎn)品也只是需要時間去積累、研發(fā)。
  未來,湖南鋼鐵將加強全球產(chǎn)業(yè)鏈布局,堅持引進來、走出去,同時在鋼鐵相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上尋找機遇,實現(xiàn)多元化發(fā)展。“鋼鐵行業(yè)有人才、技術(shù),資金也相對雄厚,理應(yīng)這樣做?!崩罱ㄓ钫f,在這方面,湖南鋼鐵有較為豐富的經(jīng)驗。例如,華菱線纜自2021年上市以來,產(chǎn)值每年翻一番,2024年產(chǎn)值達到40多億元;2022年兼并的長沙水泵廠,2024年銷售收入可觀,預(yù)計今年能突破10億元。“未來,我們將著力再培養(yǎng)1家~2家這樣的上市公司?!彼嘎?。
  “數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路將越走越寬廣”
  湖南鋼鐵是一家有著近70年歷史的傳統(tǒng)企業(yè),這些年致力于推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,無論是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,還是在信息化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型上都不遺余力?!皵?shù)智化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然路徑,也是鋼鐵行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。如果能抓住這一輪大模型在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的機遇,我們將真正走在世界前列?!崩罱ㄓ顝娬{(diào)。
  “數(shù)智化是一項系統(tǒng)工程,需要有敢于改革的魄力?!崩罱ㄓ罡嬖V《中國冶金報》記者,在信息化、自動化、數(shù)智化過程中,企業(yè)很多流程都會改變,尤其是人工智能等新興技術(shù)對鋼鐵行業(yè)的影響覆蓋全流程,企業(yè)必須改革創(chuàng)新,以“數(shù)據(jù)基建”為前提,同時與企業(yè)日常運營過程有機融合,從而助推企業(yè)更高效地運轉(zhuǎn)。
圖為李建宇接受中國冶金報社兩會報道組記者專訪
  多年來,湖南鋼鐵與諸多頭部企業(yè)合作,創(chuàng)建了許多數(shù)智化樣本。從企業(yè)信息化開始,到5G專網(wǎng)建設(shè)、機器人應(yīng)用,再到引入鋼鐵大模型,如今又實現(xiàn)了DeepSeek(深度求索)人工智能大模型的本地化部署,結(jié)合視覺模型、預(yù)測模型和語言模型,進一步升級大模型?!昂箱撹F的智能化轉(zhuǎn)型是統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進、逐項落地的,絕對不是‘要我做’,而是讓大家都能‘我要做’?!崩罱ㄓ罘窒淼溃?024年,湖南鋼鐵發(fā)布了鋼鐵行業(yè)首個大模型,目前已探索100多個應(yīng)用場景,有32個已經(jīng)開花結(jié)果。
  “每一次技術(shù)升級其實非常艱難,要克服各種壓力、不斷創(chuàng)新,才能始終立于潮頭。”李建宇感慨道,“其實,將AI(人工智能)完全植入到一家企業(yè)是很有難度的。模型提供的僅僅是一個平臺,每個應(yīng)用場景并不是IT(信息技術(shù))人員可以完成的,開發(fā)的主體是真正的業(yè)務(wù)人員,需要結(jié)合大數(shù)據(jù)不斷訓(xùn)練才能實現(xiàn)?!崩罱ㄓ畋硎?,要以我為主、全員參與,必須圍繞場景、圍繞業(yè)務(wù)、圍繞流程開展工作。
  湖南鋼鐵與合作伙伴提出,不但要授人以魚,還要授人以漁。在實踐過程中,湖南鋼鐵培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的專業(yè)化團隊,具備自主應(yīng)用開發(fā)能力,可以賦能各行各業(yè),從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化、數(shù)智產(chǎn)業(yè)化。
  “數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路起步了就沒有終點,我相信,只要保持定力、創(chuàng)新開放,這條道路一定會越走越寬廣!”李建宇表示。
(溫育棋、郝淑慧對本文亦有貢獻)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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