為認(rèn)真落實中冶《工程項目管理手冊》相關(guān)要求，進(jìn)一步推動“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，7月30日，中國十七冶集團(tuán)河南文化路小學(xué)項目積極組織開展集中學(xué)習(xí)并組織考試，項目部全體管理人員參加。
會上，項目經(jīng)理對《工程項目管理手冊》進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，從項目管理手冊的特點、項目策劃方面及手冊使用要求等方面進(jìn)行宣貫。深入淺出的講解了項目管理的總體目標(biāo)、制度落實和實施方法，對應(yīng)好《手冊》新表格的使用和更換，明確各部門、各崗位的職責(zé)劃分和定位，針對項目組織管理、項目策劃、工程進(jìn)度管理三個方面做了重點介紹。并強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量、安全、環(huán)保和進(jìn)度的重要性，項目部要始終樹立大局意識、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加大協(xié)調(diào)力度，推動項目快速建設(shè)。隨后組織項目管理人員開始考試，試題為各分公司試題，總共18套，隨機(jī)抽取并考試，考試結(jié)束后各部門按類劃分進(jìn)行試題講解并對照手冊指出答案出處，以此增加對手冊的理解和掌握。
通過此次宣貫，以考促學(xué)的結(jié)合，有效提高了項目部管理人員的管理意識，促進(jìn)項目管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的提升。今后，項目部會切實發(fā)揮好手冊的指導(dǎo)作用，為項目建設(shè)順利推進(jìn)提供堅實保障。（冶金分公司 張璨）
