4月14日，鄂城鋼鐵公司召開一季度科技創(chuàng)新暨四月份質(zhì)量工作會(huì)，聚焦“質(zhì)量筑基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問題、部署任務(wù)，推動(dòng)質(zhì)量與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

　　該公司總裁、黨委副書記黃大軍，各單位分管技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

　　黃大軍對(duì)當(dāng)前科技創(chuàng)新與質(zhì)量改建情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下階段工作提出要求。

　　黃大軍要求，要以前瞻性技術(shù)布局夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力根基，以刀刃向內(nèi)的管理革新推動(dòng)質(zhì)量體系升級(jí)。一是強(qiáng)化前沿技術(shù)應(yīng)用與基礎(chǔ)管理雙輪驅(qū)動(dòng)。加快AI大模型技術(shù)在質(zhì)量檢測(cè)、訂單評(píng)審等場(chǎng)景落地，深化“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，針對(duì)性縮小與標(biāo)桿企業(yè)技術(shù)差距。二是壓實(shí)科技創(chuàng)新責(zé)任鏈條。嚴(yán)格執(zhí)行首席師項(xiàng)目責(zé)任制，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)，落實(shí)“五個(gè)一”項(xiàng)目管控要求。三是構(gòu)建全流程質(zhì)量管控體系。推行從煉鋼到倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)娜鞒藤|(zhì)量追溯，將煉鋼熔劑合格率等指標(biāo)波動(dòng)納入供應(yīng)商分級(jí)考核，實(shí)行質(zhì)量索賠聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四是深化管理變革促進(jìn)質(zhì)效提升。以體系認(rèn)證問題整改為契機(jī)，重構(gòu)跨部門協(xié)同流程，建立24小時(shí)橫向響應(yīng)機(jī)制。強(qiáng)化質(zhì)量異議閉環(huán)管理，組建工藝、生產(chǎn)、銷售聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，確保工藝穩(wěn)定、質(zhì)量受控。

　　黃大軍強(qiáng)調(diào)，要錨定年度質(zhì)量目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新鍛造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用管理穿透力保障戰(zhàn)略執(zhí)行，全力打造華中地區(qū)高端板材與精品建材生產(chǎn)基地。

　　會(huì)上，制造管理部、營(yíng)銷中心、鋼軋廠、寬厚板廠分別進(jìn)行專題報(bào)告；各與會(huì)單位圍繞當(dāng)前的技術(shù)質(zhì)量管理和科技創(chuàng)新工作進(jìn)行交流發(fā)言。（鄭婧煬 陳英 朱爽）