本報訊（記者張泓 通訊員韓鳳）4月12日，中國寶武發(fā)布消息，馬鋼有限自3月1日正式獨立運行以來，堅持全要素降本、全過程提質(zhì)，以經(jīng)營改善的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，獨立運行的首月，鐵、鋼、材全線飄紅，成功實現(xiàn)單月盈利，在探索馬鋼有限最佳運營模式的道路上邁出了堅實的一步。
聚焦“兩頭”優(yōu)結(jié)構(gòu)。馬鋼有限原料采購中心緊盯市場變化，根據(jù)煤炭長協(xié)與市場價差，及時調(diào)控采購比例降低成本。同時，該中心還加強原料采購質(zhì)量管控，保障質(zhì)量合格率，支撐高爐生產(chǎn)。3月份，該公司重點品種結(jié)算量環(huán)比增長10.5%，進一步鞏固了高端市場份額，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
穩(wěn)定生產(chǎn)求“極致”。鐵前單元聚焦“深度融合，提質(zhì)增效”工作主題，以北區(qū)高爐的高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，有力保障了全月生產(chǎn)，噸鐵成本下降130元。在確保生產(chǎn)大局穩(wěn)定的前提下，結(jié)合各類產(chǎn)品邊際效益，該公司始終遵循效益最大化原則，堅持資源分配向邊際貢獻高的產(chǎn)線、品種傾斜，堅持統(tǒng)盤考慮與動態(tài)調(diào)控相結(jié)合，確保組產(chǎn)的靈活性、高效性，最大限度提升優(yōu)勢機組、關(guān)鍵產(chǎn)線的運行效率。
“算賬經(jīng)營”提質(zhì)效。該公司持續(xù)推動全員崗位立功算細賬、全流程降本增效算準(zhǔn)賬、全方位價值創(chuàng)造算清賬，各降本項目在3月份再次取得突破，累計降本1.51億元，噸鋼降本超預(yù)算目標(biāo)4.2元。合肥公司、長材事業(yè)部、馬鋼交材、特鋼公司4家單位超額完成降本目標(biāo)任務(wù)。庫存管理直接影響運營成本和經(jīng)營風(fēng)險，持續(xù)推進壓減工作同樣成果顯著。3月末公司全口徑產(chǎn)成品庫存（不含馬鋼交材）實現(xiàn)連續(xù)3個月下降，進一步優(yōu)化了運營成本。
當(dāng)前，馬鋼有限正以全面開展形勢任務(wù)教育為推動，向著加快實現(xiàn)經(jīng)營績效根本性改善的目標(biāo)加速奔跑。
《中國冶金報》（2025年04月16日 01版一版）
